 |
Communiquer efficacement !
Pour
développer votre leadership et transformer votre communication,
Hexalto vous propose un atelier de 2 jours vraiment exceptionnel. Vous pourrez
identifier quel type de leader vous êtes et comment étendre vos capacités au
travers d’une écoute décuplée et d’une communication précise, efficace et puissante.
Vous produirez des résultats inattendus sur un projet concret
qui vous tient à cœur.
- Quelles sont les particularités de
cet atelier ? |
-
C'est un processus de
transformation :
- Par des exercices pratiques, vous faites l’expérience
des concepts présentés et vous transformez vos modes
de communication au fur et à mesure de l'atelier.
- Nous tenons compte de l’effet du “ Lundi matin ”
: vous appliquerez et ferez durer les nouvelles compétences
acquises.
- Un appel de suivi (téléconférence un mois après
l'atelier) est assuré pour valider vos nouvelles compétences.
|
|
|
|
-
Conçu à partir
du livre de Thomas D. Zweifel “ Communique
ou Meurs ” (co-traduit par les coachs Hexalto,
Jean-Guy Perraud et Azucena Van der Horst), il lui est fait référence
durant tout le processus. Le livre vous est offert
en plus du support pédagogique.
|
- Pour qui ?
- Les managers, ingénieurs, techniciens, responsables d’unités,
- Les dirigeants et cadres de grandes entreprises privées,
du service public, d'ONG et de PME,
- Les départements fonctionnels ou les divisions d’entreprises
qui ont des résultats en deçà de leurs attentes,
- Les équipes projets, commerciales ou transverses qui
souhaitent apprendre à mieux collaborer ensemble,
- Les intervenants du social et de l’insertion professionnelle
qui considèrent l’écoute comme le levier d’un
aboutissement possible,
- Les coachs, les consultants et les formateurs qui souhaitent
acquérir un outil aussi indispensable que stratégique
dans l’exercice de leur profession.
|
| Test
en ligne :
Comment communiquez-vous ?
|
|
|
Dans les relations professionnelles
ou personnelles, certains sujets ne sont pas abordés, il
y a “des sujets qui fâchent”, il y a beaucoup
de “non-dits”, d'incompréhensions ou de “malentendus”.
Si nous ne communiquons pas efficacement, les relations peuvent
même mourir. La non-communication ou la mauvaise communication
peut causer d'énormes dégâts. Qui d'entre nous
n'en a pas fait un jour, l'amère expérience ?
C'est ce que nous vous proposons de transformer grâce à
cette formation de 2 jours. |
- Bénéfices de cet atelier
|
Vous
apprendrez à vraiment bien écouter
: c'est une formation pratique sur l'écoute, l'expression
et le leadership. C'est un véritable processus
de transformation de votre façon de communiquer et en particulier
de vos comportements liés à l'écoute.
- Vous initialiserez un projet personnel ou professionnel
à partir de cette nouvelle façon de communiquer.
- Votre façon d'être en relation avec les
autres sera transformée.
|
Venez Grimper l'Everest de
la maîtrise de l'écoute avec nous ! |
|
|
| Axes
de développement |
Bénéfices
|
| Autonomie |
Intéraction
avec l'environnement, Organisation, Efficacité personnelle (temps,
stress) |
Communiquer
avec efficacité, Parler vrai et Ecouter avec empathie et au delà,
Savoir dire non. Savoir s'engager et faire des promesses. |
| Rigueur |
Qualité de
la production, Intégrité, Ponctualité, Tenue des
Budgets, Délais des projets |
| Créativité |
Initiatives, Idées
positives, Génération de Changement, Résolution de
Problèmes |
Communiquer vos idées,
Utiliser votre 'QE' pour convaincre, Reconnaître les idées
des autres et savoir les valoriser. Inventer des objectifs plus que 'SMART' |
| Curiosité |
Veille, Ouverture
aux autres idées, Auto-Apprentissage |
| Responsabilité |
Leadership, Prise
de décisions, Risques, Définir des objectifs, Assumer ses
actes |
Savoir vraiment travailler
avec les autres, tant en interne (groupe) qu'en externe (partenariat),
Etre Responsable et savoir Coopérer. Savoir demander.
Construire et entretenir des relations fortes pour des équipes
projets efficaces, Savoir faire des choix et contribuer |
| Coopération |
Contribution, Participation
aux activités des autres, Développement des collaborateurs |
Témoignages
|
|
| “ En
tant que consultant, je suis souvent amené à proposer
à mes clients de nouveaux modes d'organisation. Le succès
de leur mise en oeuvre dépend à 90% d'un paramètre
complexe : les hommes.
La formation "Communique ou meurs" m'a permis
d'aquérir des méthodes et des outils de communication
adaptés aux problématiques liés à
la conduite du changement. J'ai pu tout particulièrement
améliorer mes aptitudes à partager ma vision et
à comprendre les attentes de mes interlocuteurs. Rares
sont les formations traitant de manière précise
d'un sujet aussi général. |
”
|
| Julien
BOSC, Consultant - VINCI consulting. |
|
| |
|
|
“ Je
crois énormément en ‘Communique ou Meurs’.
Lorsque les managers appliquent ce genre de communication dans
leur vie de tous les jours, la différence de la performance
de l’équipe se fait sentir et est étonnante.
Quand les gens parlent – et écoutent – d’une
manière efficace, ils obtiennent une meilleure information,
de meilleurs renseignements stratégiques et de meilleurs
résultats. |
”
|
| Steve
BAIRD, DRH - UBS Warburg. |
|
- Combien coûte cet atelier par stagiaire* ?
| Etape |
Contenu |
Modalités |
Tarif
Entreprise* |
Tarif
Particulier** |
Entretien
individuel |
Evaluation Personnalisée
- Validation des objectifs (document à remplir par le stagiaire) |
Entretien téléphonique
(1/2 h) |
990 € HT
(1 184,04 € TTC) |
(499,16 € HT)
597 € TTC |
Formation |
Groupe de 8 à 12 stagiaires
|
Présentiel
(2 j) |
| Téléconférence |
Analyse par rapport
aux objectifs, évaluation des progrès, de la transformation
des comportements à l'issue de 4 ou 5 semaines |
Entretien téléphonique
en téléconférence (1h30) |
- Entreprise :
* Un montant forfaitaire est proposé en intra-entreprise. Nous
contacter pour un devis.
- Chercheur d'emploi :
** Pour les personnes en recherche d’emploi, un tarif préférentiel
de 297 € TTC est appliqué sur présentation d’un
justificatif Assedic récent. |
Calendrier des Formations 2008 - "Communiquer Efficacement"
— Appelez-nous au 01 47 28 79 66 pour réserver
maintenant votre place |
| |
2008 |
| |
avril |
mai |
juin |
septembre |
novembre |
| Inter-Entreprises
& Particuliers |
03-04 |
15-16 |
19-20 |
25-26 |
20-21 |
| Particuliers
(Week-end)
|
26-27
|
— |
— |
— |
8-9 |
| Intra-Entreprise
|
Dates
à définir au minimum 1 mois à l'avance |
|
|
|
|
|
|
- Pré-inscription
Pour obtenir le programme détaillé de la formation, pour vous pré-inscrire
et réserver dès maintenant votre place à la prochaine session,
utilisez le formulaire ci-dessous :
Si nous faisions connaissance
| |
Hexalto - Jean-Guy Perraud
Bureau : 01 47 28 79 66 — Mobile
: 06 60 14 81 67
44, Rue de Cluseret — 92150 Suresnes — France
— Plan
d'accès
|
| Nos
locaux sont situés à 10 mn de Paris La Défense par
le train ou le tramway. |
| |
Pour prendre rendez-vous appelez-nous maintenant
au 01 47 28 79 66 
Dites m'en plus à propos de votre situation
Je serais ravi de vous aider à clarifier vos objectifs et de répondre
à vos questions. Pour cela j'ai besoin de savoir si ce que nous faisons
correspond à votre situation.
Merci de compléter le formulaire ci-dessous de façon à
ce que nous puissions vous offrir le meilleur service possible.
Nous vous répondrons dans les 3 jours ouvrées (hors périodes
de congés).
Vos données personnelles restent confidentielles. Tout
cela est entre vous et moi.
Dès réception
de votre pré-inscription, Hexalto vous transmettra la Convention
Simplifiée de Formation Professionnelle pour confirmation.
L'inscription définitive du (des) stagiaire(s) sera enregistrée
lors de la réception du paiement d'un accompte non remboursable de 200
€ par stagiaire (Frais de Dossier) accompagnant la Convention Simplifiée
de Formation Professionnelle signée par les parties.
Les stages de déroulent
à Paris (75), dans les Hauts-de-Seine
(92) ou en intra-entreprise dans toute la France (dates des
formations et modalités définies d'un commun accord), l'adresse
exacte est précisée sur la convocation. Les frais d'hébergement
et de repas sont exclus de cette offre.
Organisme de formation enregistré auprès
de la DRTEFP d’Ile-de-France sous le n° : 11 92 153 41 92
|
 |