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Florence Pérès

“ Ce qui me passionne c’est d’accompagner les personnes, Managers et Particuliers, à prendre la place qui est « la leur » et réaliser pleinement leur potentiel. A ce moment là, de nouvelles possibilités sont disponibles et les résultats attendus arrivent. ”

Formations en Coaching
&
Développement Personnel
Depuis plus de 10 ans, elle participe activement à des séminaires de développement personnel et des formations en coaching. Elle a notamment été formée chez Transformance avec Vincent Lenhardt et d'autres organismes aux techniques suivantes :
  • L'Analyse Transactionnelle,
  • L'Ontologie
  • Les Constellations d’Organisation
  • Le photolanguage

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florence.peres@hexalto.com

floperes (Skype)

      


Après avoir obtenu une maîtrise en droit social et en droit des affaires, Florence a travaillé pendant 6 ans dans le domaine des Ressources Humaines. Elle a été touchée dans cette première démarche par le côté humain et la difficulté des gens à changer d’une manière générale, et notamment de poste, de lieu de travail, ou d’équipe.

Elle s’est ensuite orientée vers la formation et a accompagné des jeunes de 16 à 26 ans dans leur réinsertion professionnelle et sociale.

Florence s’est alors tournée vers l’entreprise et intervient depuis 6 ans en tant que coach et formatrice auprès des organisations autour de thèmes tels que l’évolution de la culture managériale et la dynamique d’équipe.

Elle a compris, à travers ces expériences le rôle de la parole et de l’écoute :

  • donnant à la personne l’espace et le temps de laisser tomber ses résistances,
  • et lui offrant les moyens d’une réparation et d’une maturation nécessaire à son changement.

Témoignages clients :

“ La cohésion de l’équipe manquait il y a six mois et son obtention n’était pas gagnée d’avance. Le coaching a favorisé la connaissance de l’autre, la prise de conscience de l’importance du travail en équipe et par conséquent une homogénéité qui manquait au groupe. ”

“ Ma relation avec Bernard est maintenant basée sur la confiance, le partage et le respect mutuel. Que de chemin parcouru depuis le jour du mois de juillet où Bernard me parlait de ses « peurs » de l’avenir et de l’inconnu pour m’expliquer son choix de quitter l’entreprise.

La communication est le vecteur de ce changement et le coaching en a été le catalyseur. ”

 

 

 

 

 

 

 

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