QUESTION LA REPONSE DE JEAN-GUY “ J’ai le sentiment d’être pieds et poings liés par mes fournisseurs. Comment renégocier ou en changer ? ” Antoine, Directeur Informatique Clarifiez votre processus de décision. Comment en êtes-vous arrivé là ? Souvenez-vous de vos processus de décision. De très bonnes raisons vous ont poussé à choisir tel fournisseur … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
fév 222005
fév 212005
QUESTION LA REPONSE DE JEAN-GUY “ Je ne supporte plus les consultants, mais comment travailler sans eux ? ” Jacques, DSI, 47 ans Demandez vous pourquoi vous en aviez besoin auparavant. « En interne, on les appelle les Men in black, clé USB d’une main, portable de l’autre, Palm dans la poche intérieure du costume … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
fév 212005
QUESTION LA REPONSE DE JEAN-GUY “ Isolé face à des choix de développements nouveaux, je ne sais comment m’y prendre ” Marc, Responsable Service client Alternez entre la position du maître et de l’apprenti. L’isolement du manager est sans doute la difficulté la plus lourde à dépasser. Pensez-vous que votre responsable attend de vous tous … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
fév 212005
Tableau de Comparaison entre un Suivi Thérapeutique et un Programme de Coaching Suivi Thérapeutique « Il y a quelque chose qui va mal : à soigner, à guérir » Programme de Coaching « Il y a quelque chose de nouveau à construire, à améliorer, à transformer » Fondamentaux Suit un modèle médical occidental. Analyse globale, recherche des problèmes. Peut-être … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
fév 012005
Un Roi avait pour fils unique un jeune Prince courageux, habile et intelligent. Pour parfaire son apprentissage de la Vie, il l’envoya auprès d’un Vieux Sage. « Eclaire-moi sur le Sentier de la Vie », demanda le Prince. « Mes paroles s’évanouiront comme les traces de tes pas dans le sable, répondit le Sage. Cependant je veux bien … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
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