Qu’appelle-t-on gestion du temps ? Bien gérer son temps signifie avoir des méthodes pour optimiser au mieux son temps, pour être le plus efficace, productif et performant possible. Parce que le temps, quoiqu’on fasse, est quelque chose qui se déroule tout seul. En fait, bien gérer son temps, c’est être content de soi à tout … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
Merci aux nombreux membres de la Newsletter Hexalto pour leur participation active au questionnaire Coaching de septembre 2008. Nous avons reçu plusieurs centaines de réponses. Vous trouverez ci-dessous les statistiques des résultats et nos commentaires. Et nous tiendrons compte de vos opinions dans nos futures communications. Amicalement, Jean-Guy Voir ici : Bilan Bénéfices du Coaching
Comment réussir ses projets ? Comment éviter la procrastination ? Comment prendre les bonnes décisions ? Comment être concentré et confiant ? Comment exploiter sa créativité ? Comment être à la fois expert, gestionnaire, visionnaire et humain ?
Ma vie n’allait pas comme je le voulais. Il m’arrivait souvent de penser : l’enfer c’est les autres. Aujourd’hui dans le cadre de mes programmes de coaching, j’ai la joie de rencontrer des personnes toutes aussi formidables les unes que les autres. Et ma conception de la vie a bien changé.
Et vint le jour où le risque de demeurer prisonnier de ses principes, de ses croyances et de ses habitudes devint plus souffrant que le risque de sortir du quotidien et de s’ouvrir à de nouvelles possibilités. » Anaïs Nin Manager autrement Dans les entreprises, le modèle de management traditionnel est basé sur l’autorité et … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
— Je suis salarié, je souhaiterais être coaché mais je n’ose pas demander à mon responsable. Comment faire ? 1) Faites le point sur ce que vous attendez d’un coaching. Cela peut concerner une amélioration de votre productivité, le gain de temps, la gestion de votre stress, la communication avec vos collègues, la motivation de … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
QUESTION LA REPONSE DE JEAN-GUY “ Un projet de fidélisation client vient d’être lancé. L’équipe informatique attend beaucoup de moi pour suivre le projet côté métier. Mais je suis déjà débordé ! ” Philippe, Directeur de Département Pour déléguer efficacement, prenez du recul. Commencez par bien définir la vision du projet. Affichez la dans votre … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
QUESTION LA REPONSE DE JEAN-GUY “ La responsabilité d’un nouveau projet m’enthousiasme. Cependant j’hérite d’une équipe d’un faible niveau technique et peu motivée, que faire ? ” Valérie, Chef de Projets Assurez-vous que chaque collaborateur puisse apporter sa pierre à l’édifice. Un avenir trop flou ? Les membres de votre équipe craignent peut-être, hors l’aspect … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
Pour les cigarettes et l’alcool dans le lieu de travail Augmentez votre niveau de conscience individuelle et soyez plus efficace dans les groupes avec le modèle de Johari (Window Model). Les cigarettes et l’alcool peuvent augmenter votre efficacité personnelle. Sic ! « Comment osez vous, ces substances sont mauvaises pour la santé! « , j’entends certains crier. … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
Les vacances d’été sont terminées et déjà lointaines, le travail est quand à lui bien présent, … et l’enthousiasme n’est peut-être pas là au moment où vous en avez le plus besoin. Pourquoi ? Pas assez d’activité, trop de projets en cours dont l’issue paraît incertaine, un enjeu très fort, une équipe démotivée, le chiffre … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
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