Merci aux nombreux membres de la Newsletter Hexalto pour leur participation active au questionnaire Coaching de septembre 2008.

Nous avons reçu plusieurs centaines de réponses.

Vous trouverez ci-dessous les statistiques des résultats et nos commentaires. Et nous tiendrons compte de vos opinions dans nos futures communications.

Amicalement, Jean-Guy

Voir ici : Bilan Bénéfices du Coaching

Comment réussir ses projets ?
Comment éviter la procrastination ?
Comment prendre les bonnes décisions ?
Comment être concentré et confiant ?
Comment exploiter sa créativité ?
Comment être à la fois expert, gestionnaire, visionnaire et humain ?

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Ma vie n’allait pas comme je le voulais.

Il m’arrivait souvent de penser : l’enfer c’est les autres. Aujourd’hui dans le cadre de mes programmes de coaching, j’ai la joie de rencontrer des personnes toutes aussi formidables les unes que les autres. Et ma conception de la vie a bien changé.

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Et vint le jour où le risque de demeurer prisonnier de ses principes, de ses croyances et de ses habitudes devint plus souffrant que le risque de sortir du quotidien et de s’ouvrir à de nouvelles possibilités. »
Anaïs Nin

Manager autrement

Dans les entreprises, le modèle de management traditionnel est basé sur l’autorité et le contrôle. C’est un mode de gestion qui fonctionne très bien dans les situations de crise, d’urgence, de conflits ou de tension. Et quand la demande d’emploi est plus forte que l’offre, ce modèle est parfois encore renforcé.

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— Je suis salarié, je souhaiterais être coaché mais je n’ose pas demander à mon responsable. Comment faire ?

1) Faites le point sur ce que vous attendez d’un coaching. Cela peut concerner une amélioration de votre productivité, le gain de temps, la gestion de votre stress, la communication avec vos collègues, la motivation de votre équipe, …, l’objectif de bien démarrer un nouveau poste, d’obtenir une promotion ou de surmonter avec aisance un changement d’organisation … Voir la liste des bénéfices d’un coaching. Mettez vos attentes noir sur blanc.

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Pour les cigarettes et l’alcool dans le lieu de travail

Augmentez votre niveau de conscience individuelle et soyez plus efficace dans les groupes avec le modèle de Johari (Window Model).

Les cigarettes et l’alcool peuvent augmenter votre efficacité personnelle. Sic ! « Comment osez vous, ces substances sont mauvaises pour la santé! « , j’entends certains crier. OK, en fait il y a une bonne raison pour que j’évoque l’intérêt des cigarettes et l’alcool au travail, et probablement pas celle que vous imaginez. Découvrez comment ces alliés étonnants peuvent augmenter votre efficacité personnelle (avec l’aide du modèle de la fenêtre de Johari).

Mais tout d’abord, la fenêtre de Johari, est un modèle de commnunication créé par Joe Luft et Harry Ingham en 1960.

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Les vacances d’été sont terminées et déjà lointaines, le travail est quand à lui bien présent, … et l’enthousiasme n’est peut-être pas là au moment où vous en avez le plus besoin.

Pourquoi ? Pas assez d’activité, trop de projets en cours dont l’issue paraît incertaine, un enjeu très fort, une équipe démotivée, le chiffre d’affaire loin des prévisions, un nouveau contrat perdu, un changement de situation professionnelle où vous ne vous sentez pas à l’aise, beaucoup de stress … des dizaines de raisons, inhérentes à la complexité croissance du monde de l’entreprise et à l’environnement social global.

Certains, grâce à ce type d’événements, sont encore plus inspirés à réussir leur vie professionnelle. D’autres se sentent très confrontés, et, sans se plaindre explicitement, ni même consciemment s’en rendre compte, vont perdre leur motivation initiale et entrer dans un cercle vicieux qui ne les conduit inexorablement qu’à dégrader encore plus les résultats. D’autres enfin, sentent que quelque chose ne va pas, mais le courage leur manque pour en parler, pour mettre les actions idoines en place.
Dans ces derniers cas, rien ne va mal, tout cela est simplement très humain. Si vous souhaitez dépasser ces blocages, avoir une vision claire de votre avenir et être efficace pour atteindre les objectifs fixés, le coaching est un moyen idéal.

Notez bien que les raisons qui nous arrêtent dans notre vie sont celles qui nous empêchent aussi de choisir d’être accompagné pour y remédier, par exemple :
- « Je n’ai pas assez de temps » (donc pas assez pour être coaché !),
- « J’ai du mal à prendre des décisions » (donc des réticences à me décider à demander l’assistance d’un coach),
- « J’ai peur du changement » (donc peur de me lancer dans une démarche de coaching qui a justement pour objectif de piloter le changement).

C’est ce paradoxe, qu’il convient de dépasser pour faire appel à l’assistance d’un coach. Et c’est le premier pas pour s’autoriser à vraiment réussir ce qu’on souhaite.
En étant coaché, une nouvelle façon d’être est créée; surmonter facilement les difficultés et passer pleinement à l’action devient alors directement accessible.

Jean-Guy Perraud
[ Plein Essor - Septembre 2004 - Club Essor 92 ]