<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Hexalto Coaching &#187; équipe</title>
	<atom:link href="http://www.hexalto.com/blog/tag/equipe/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.hexalto.com/blog</link>
	<description>Les Coachs Catalyseurs de Talents</description>
	<lastBuildDate>Mon, 02 Jan 2012 17:49:59 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.1</generator>
		<item>
		<title>Dérangé toutes les 5 minutes ? Réagissez !</title>
		<link>http://www.hexalto.com/blog/derange-toutes-les-5-minutes-reagissez/</link>
		<comments>http://www.hexalto.com/blog/derange-toutes-les-5-minutes-reagissez/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Nov 2011 10:22:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Guy</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business - Entrepreunariat]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion du Temps & Organisation]]></category>
		<category><![CDATA[communication]]></category>
		<category><![CDATA[conflits]]></category>
		<category><![CDATA[équipe]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[temps]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hexalto.com/blog/?p=1837</guid>
		<description><![CDATA[Sollicitations incessantes sur un dossier, soucis personnels, chamailleries&#8230; Vos collaborateurs débarquent dans votre bureau sans crier gare. Soucieux d&#8217;être accessible, vous pratiquez la politique de la porte ouverte&#8230; Et n&#8217;osez mettre le holà. Les conseils de Xavier Cornette de Saint-Cyr, coach chez Hexalto, pour ne pas vous laisser envahir. Marie-Madeleine Sève pour LEntreprise.com &#171;&#160;Le manager <a href='http://www.hexalto.com/blog/derange-toutes-les-5-minutes-reagissez/'>... [ Cliquez ici pour lire la suite ]</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.hexalto.com/blog/derange-toutes-les-5-minutes-reagissez/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Communiquer efficacement</title>
		<link>http://www.hexalto.com/blog/communiquer-efficacement/</link>
		<comments>http://www.hexalto.com/blog/communiquer-efficacement/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 Jan 2008 18:07:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Guy</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leadership & Management]]></category>
		<category><![CDATA[communication]]></category>
		<category><![CDATA[confiance]]></category>
		<category><![CDATA[écoute]]></category>
		<category><![CDATA[équipe]]></category>
		<category><![CDATA[oser dire non]]></category>
		<category><![CDATA[réunion]]></category>
		<category><![CDATA[savoir-être]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hexalto.com/blog/?p=345</guid>
		<description><![CDATA[Comment animer efficacement une réunion ? Comment dire non avec diplomatie ? Comment prendre la parole en public ? Comment transmettre des messages convaincants ? Comment obtenir des informations pertinentes ? Comment gérer les conflits ? - Que signifie communiquer efficacement ? Les responsables dans les entreprises (cf. les modèles d&#8217;entreprise) ont en général des <a href='http://www.hexalto.com/blog/communiquer-efficacement/'>... [ Cliquez ici pour lire la suite ]</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.hexalto.com/blog/communiquer-efficacement/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Innover ingénieusement</title>
		<link>http://www.hexalto.com/blog/innover-ingenieusement/</link>
		<comments>http://www.hexalto.com/blog/innover-ingenieusement/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 Jan 2008 18:04:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Guy</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leadership & Management]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[engagement]]></category>
		<category><![CDATA[équipe]]></category>
		<category><![CDATA[innover]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[objectifs]]></category>
		<category><![CDATA[organisation]]></category>
		<category><![CDATA[projets]]></category>
		<category><![CDATA[responsable]]></category>
		<category><![CDATA[talents]]></category>
		<category><![CDATA[vision]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hexalto.com/blog/?p=339</guid>
		<description><![CDATA[Comment réussir ses projets ? Comment éviter la procrastination ? Comment prendre les bonnes décisions ? Comment être concentré et confiant ? Comment exploiter sa créativité ? Comment être à la fois expert, gestionnaire, visionnaire et humain ? - Que signifie innover ingénieusement ? Sans innovations, une entreprise perd ses clients et meurt, quelle que <a href='http://www.hexalto.com/blog/innover-ingenieusement/'>... [ Cliquez ici pour lire la suite ]</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.hexalto.com/blog/innover-ingenieusement/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Manager autrement</title>
		<link>http://www.hexalto.com/blog/manager-autrement/</link>
		<comments>http://www.hexalto.com/blog/manager-autrement/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 Jan 2008 17:28:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Guy</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leadership & Management]]></category>
		<category><![CDATA[actions]]></category>
		<category><![CDATA[émotions]]></category>
		<category><![CDATA[équipe]]></category>
		<category><![CDATA[flexibilité]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence émotionnelle]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[manager]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hexalto.com/blog/?p=329</guid>
		<description><![CDATA[Comment bien gérer son temps ? Comment avoir du plaisir dans son travail ? Comment ne pas être sous l&#8217;emprise continuelle du stress ? Comment vaincre l&#8217;isolement du manager ? Comment raisonner objectivement et accepter ses émotions ? Comment prendre les bonnes décisions ? - Que signifie manager autrement ? Que de littérature à propos <a href='http://www.hexalto.com/blog/manager-autrement/'>... [ Cliquez ici pour lire la suite ]</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.hexalto.com/blog/manager-autrement/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gérer les Equipes Multi-Culturelles</title>
		<link>http://www.hexalto.com/blog/gerer-les-equipes-multi-culturelles/</link>
		<comments>http://www.hexalto.com/blog/gerer-les-equipes-multi-culturelles/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 21 Mar 2007 13:05:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Guy</dc:creator>
				<category><![CDATA[Le Coach Vous Répond]]></category>
		<category><![CDATA[culture]]></category>
		<category><![CDATA[équipe]]></category>
		<category><![CDATA[formation]]></category>
		<category><![CDATA[fusion]]></category>
		<category><![CDATA[intégration]]></category>
		<category><![CDATA[partenaires]]></category>
		<category><![CDATA[valeur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hexalto.com/blog/?p=209</guid>
		<description><![CDATA[QUESTION LA REPONSE DE JEAN-GUY “ La fusion de mon entreprise avec un groupe étranger m’amène à travailler avec des équipes de développeurs de culture différente. J’ai l’impression que mes directives ne sont pas suivies par mes nouveaux collaborateurs. ” Pierre, Directeur de Projet Informatiques Evitez de penser que le monde fonctionne selon vos règles <a href='http://www.hexalto.com/blog/gerer-les-equipes-multi-culturelles/'>... [ Cliquez ici pour lire la suite ]</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.hexalto.com/blog/gerer-les-equipes-multi-culturelles/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Rester ou Partir ?</title>
		<link>http://www.hexalto.com/blog/rester-ou-partir/</link>
		<comments>http://www.hexalto.com/blog/rester-ou-partir/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 21 Oct 2006 13:02:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Guy</dc:creator>
				<category><![CDATA[Le Coach Vous Répond]]></category>
		<category><![CDATA[carrière]]></category>
		<category><![CDATA[communication]]></category>
		<category><![CDATA[DSI]]></category>
		<category><![CDATA[équipe]]></category>
		<category><![CDATA[opportunité]]></category>
		<category><![CDATA[organisation]]></category>
		<category><![CDATA[vision]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hexalto.com/blog/?p=204</guid>
		<description><![CDATA[QUESTION LA REPONSE DE JEAN-GUY “ Une DSI groupe va coordonner l’ensemble des filiales. Je crains perdre mon autonomie. Comment réagir ? ” Philippe, DSI de filiale Ne vous résignez pas La création d’une DSI groupe peut susciter une nouvelle dynamique. Mais comme pour toute réorganisation ou acquisition, les changements attendus inquiètent. Cependant, pour vous, <a href='http://www.hexalto.com/blog/rester-ou-partir/'>... [ Cliquez ici pour lire la suite ]</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.hexalto.com/blog/rester-ou-partir/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>La méthode L.E.A.D.E.R.S</title>
		<link>http://www.hexalto.com/blog/la-methode-leaders/</link>
		<comments>http://www.hexalto.com/blog/la-methode-leaders/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 10 Aug 2005 08:15:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Guy</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leadership & Management]]></category>
		<category><![CDATA[actions]]></category>
		<category><![CDATA[conflit]]></category>
		<category><![CDATA[démission]]></category>
		<category><![CDATA[engagement]]></category>
		<category><![CDATA[équipe]]></category>
		<category><![CDATA[manager]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[objectifs]]></category>
		<category><![CDATA[résignation]]></category>
		<category><![CDATA[vision]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hexalto.com/blog/?p=67</guid>
		<description><![CDATA[7 étapes pour une autre vision &#8230; et pour remotiver ses collaborateurs 1) Localiser le manque de motivation / de satisfaction Identifiez autour de vous, qui a perdu le sens de ce qu&#8217;il fait, sa vision. (Il peut s&#8217;agir de vous même). Mesurez ce niveau de motivation ou de satisfaction sur une échelle de 0 <a href='http://www.hexalto.com/blog/la-methode-leaders/'>... [ Cliquez ici pour lire la suite ]</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.hexalto.com/blog/la-methode-leaders/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Comment suivre/proposer un programme de coaching ?</title>
		<link>http://www.hexalto.com/blog/comment-suivreproposer-un-programme-de-coaching/</link>
		<comments>http://www.hexalto.com/blog/comment-suivreproposer-un-programme-de-coaching/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 04 Apr 2005 09:26:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Guy</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leadership & Management]]></category>
		<category><![CDATA[collaborateur]]></category>
		<category><![CDATA[contrat coaching]]></category>
		<category><![CDATA[délégation]]></category>
		<category><![CDATA[déontologie]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[équipe]]></category>
		<category><![CDATA[formation]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[opportunité]]></category>
		<category><![CDATA[performance]]></category>
		<category><![CDATA[potentiel]]></category>
		<category><![CDATA[programme de coaching]]></category>
		<category><![CDATA[vision]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hexalto.com/blog/?p=120</guid>
		<description><![CDATA[— Je suis salarié, je souhaiterais être coaché mais je n&#8217;ose pas demander à mon responsable. Comment faire ? 1) Faites le point sur ce que vous attendez d&#8217;un coaching. Cela peut concerner une amélioration de votre productivité, le gain de temps, la gestion de votre stress, la communication avec vos collègues, la motivation de <a href='http://www.hexalto.com/blog/comment-suivreproposer-un-programme-de-coaching/'>... [ Cliquez ici pour lire la suite ]</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.hexalto.com/blog/comment-suivreproposer-un-programme-de-coaching/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Surmonter un échec</title>
		<link>http://www.hexalto.com/blog/surmonter-un-echec/</link>
		<comments>http://www.hexalto.com/blog/surmonter-un-echec/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 10 Dec 2004 12:27:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Guy</dc:creator>
				<category><![CDATA[Le Coach Vous Répond]]></category>
		<category><![CDATA[confiance]]></category>
		<category><![CDATA[culpabilité]]></category>
		<category><![CDATA[échec]]></category>
		<category><![CDATA[équipe]]></category>
		<category><![CDATA[projets]]></category>
		<category><![CDATA[responsable]]></category>
		<category><![CDATA[surmonter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hexalto.com/blog/?p=166</guid>
		<description><![CDATA[QUESTION LA REPONSE DE JEAN-GUY “ J&#8217;ai réussi de très beaux projets pendant 20 ans. Mais je viens de subir un échec cuisant sur le dernier, portant sur internet. Comment surmonter ma culpabilité de ne pas avoir été à la hauteur ? ” Sébastien, Chef de Projets, 38 ans Ce n&#8217;est pas à cause de <a href='http://www.hexalto.com/blog/surmonter-un-echec/'>... [ Cliquez ici pour lire la suite ]</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.hexalto.com/blog/surmonter-un-echec/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Comment motiver votre équipe ?</title>
		<link>http://www.hexalto.com/blog/motiver-votre-equipe/</link>
		<comments>http://www.hexalto.com/blog/motiver-votre-equipe/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Nov 2004 10:08:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Guy</dc:creator>
				<category><![CDATA[Le Coach Vous Répond]]></category>
		<category><![CDATA[actions]]></category>
		<category><![CDATA[collaborateur]]></category>
		<category><![CDATA[délégation]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[empowerment]]></category>
		<category><![CDATA[engagement]]></category>
		<category><![CDATA[enthousiasme]]></category>
		<category><![CDATA[équipe]]></category>
		<category><![CDATA[interdépendance]]></category>
		<category><![CDATA[lâcher-prise]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[objectifs]]></category>
		<category><![CDATA[poste]]></category>
		<category><![CDATA[projets]]></category>
		<category><![CDATA[réussite]]></category>
		<category><![CDATA[vision]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hexalto.com/blog/?p=153</guid>
		<description><![CDATA[QUESTION LA REPONSE DE JEAN-GUY “ La responsabilité d&#8217;un nouveau projet m’enthousiasme. Cependant j&#8217;hérite d&#8217;une équipe d&#8217;un faible niveau technique et peu motivée, que faire ? ” Valérie, Chef de Projets Assurez-vous que chaque collaborateur puisse apporter sa pierre à l’édifice. Un avenir trop flou ? Les membres de votre équipe craignent peut-être, hors l’aspect <a href='http://www.hexalto.com/blog/motiver-votre-equipe/'>... [ Cliquez ici pour lire la suite ]</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.hexalto.com/blog/motiver-votre-equipe/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

