1) Prenez 2 heures pour vous dans un endroit calme. Débranchez le téléphone. 2) Listez 100 choses que vous voulez (tout ce qui vous passe par la tête : des choses à avoir, des actions à faire, de nouvelles façons d’être). 3) Forcez-vous à aller au bout des 100 choses. Ne vous arrêtez surtout pas … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
août 102005
7 étapes pour une autre vision … et pour remotiver ses collaborateurs 1) Localiser le manque de motivation / de satisfaction Identifiez autour de vous, qui a perdu le sens de ce qu’il fait, sa vision. (Il peut s’agir de vous même). Mesurez ce niveau de motivation ou de satisfaction sur une échelle de 0 … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
mar 212005
« L’argile est employée à façonner des vases, mais c’est du vide interne que dépend leur usage. » [ Lao-Tzeu (~570 à ~490) ] Dans mon quartier, un soir par mois, certains habitants déposent sur les trottoirs leurs objets encombrants; ce week-end j’ai moi-même jeté beaucoup de choses dont je n’avais pas usage depuis des années ! … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
fév 212005
Tableau de Comparaison entre un Suivi Thérapeutique et un Programme de Coaching Suivi Thérapeutique « Il y a quelque chose qui va mal : à soigner, à guérir » Programme de Coaching « Il y a quelque chose de nouveau à construire, à améliorer, à transformer » Fondamentaux Suit un modèle médical occidental. Analyse globale, recherche des problèmes. Peut-être … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
jan 212005
QUESTION LA REPONSE DE JEAN-GUY “ Un projet de fidélisation client vient d’être lancé. L’équipe informatique attend beaucoup de moi pour suivre le projet côté métier. Mais je suis déjà débordé ! ” Philippe, Directeur de Département Pour déléguer efficacement, prenez du recul. Commencez par bien définir la vision du projet. Affichez la dans votre … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
nov 192004
QUESTION LA REPONSE DE JEAN-GUY “ La responsabilité d’un nouveau projet m’enthousiasme. Cependant j’hérite d’une équipe d’un faible niveau technique et peu motivée, que faire ? ” Valérie, Chef de Projets Assurez-vous que chaque collaborateur puisse apporter sa pierre à l’édifice. Un avenir trop flou ? Les membres de votre équipe craignent peut-être, hors l’aspect … [ Cliquez ici pour lire la suite ]
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