Le Blog Coaching – Hexalto
   RĂ©aliser l’impossible … pour faire de votre vie une Ĺ“uvre d’art

Archives pour le mot-clé ‘ talents ’

Les Bénéfices du Coaching Pour Vous

PostDateIcon Vendredi 10 octobre 2008

Merci aux nombreux membres de la Newsletter Hexalto pour leur participation active au questionnaire Coaching de septembre 2008.

Nous avons reçu plusieurs centaines de réponses.

Vous trouverez ci-dessous les statistiques des résultats et nos commentaires. Et nous tiendrons compte de vos opinions dans nos futures communications.

Amicalement, Jean-Guy

Voir ici : Bilan Bénéfices du Coaching

Innover ingénieusement

PostDateIcon Jeudi 3 janvier 2008

Comment réussir ses projets ?
Comment éviter la procrastination ?
Comment prendre les bonnes décisions ?
Comment être concentré et confiant ?
Comment exploiter sa créativité ?
Comment ĂŞtre Ă  la fois expert, gestionnaire, visionnaire et humain ?

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Les 3 Clés du Bonheur

PostDateIcon Dimanche 5 août 2007

“ Personne ne peut spécifier ce que doit être le bonheur pour un autre que lui-même ;
il ne le peut non plus pour lui-même pour une époque éloignée,
car le bonheur est un état d’esprit et la poursuite de désirs qui varient
toujours d’individu à individu et, chez l’homme, d’un âge à un autre. ”

— LEIBNIZ

Pour faire suite Ă  la lettre du mois de juin  » RĂ©flĂ©chissez Ă  ce que vous pensez « , il est assez naturel de considĂ©rer que le bonheur auquel aspire tout un chacun n’est qu’une question de penser « Bonheur ». C’est un Ă©tat d’esprit …
Mais c’est bien lĂ  que cela se corse. Comment faire pour  » Penser Bonheur  » ?

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Talents & Points Forts

PostDateIcon Mercredi 1 mars 2006

La différence entre ceux qui réussissent et ceux qui réussissent bien, c’est la capacité à surmonter les obstacles pour toujours garder le cap.
La différence entre ceux qui réussissent bien et ceux qui réussissent très bien, c’est la capacité à utiliser avec un effet de levier les talents dont ils sont dotés.
Découvrir ses talents et poins forts constitue donc un formidable levier de progression pour se mettre en confiance vis-à-vis de ce que l’on a et ce que l’on est et pour savoir ce sur quoi on peut s’appuyer pour avancer.
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Une nouvelle vision …

PostDateIcon Dimanche 21 août 2005

L’essentiel de notre bonheur ou malheur dĂ©pend de notre vision des choses
et non pas de notre situation financière.
[Martha Washington]

Corinne Maier, auteur de « Bonjour paresse », est devenue cĂ©lèbre l’annĂ©e dernière en dĂ©clamant des phrases du type « La compĂ©titivitĂ© de la France, je m’assoies dessus », et en s’amusant Ă  inviter les cadres Ă  « faire semblant de travailler ». Elle a jouĂ© dans la cour de la rĂ©signation, de la morositĂ© et des plaintes des salariĂ©s des entreprises privĂ©es et du secteur public ; mais au delĂ  de ce cynisme ambiant, peut-on imaginer une autre façon de voir les choses et de vivre ?

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Se réorienter vers la vente

PostDateIcon Vendredi 10 décembre 2004
QUESTION
LA REPONSE DE JEAN-GUY
“ IngĂ©nieur informatique depuis 15 ans, j’accompagne souvent des ingĂ©nieurs d’affaires chez les clients. J’ai l’impression d’avoir la fibre commerciale. Je voudrais me rĂ©orienter vers la vente, mais je n’ose pas me lancer dans le contexte Ă©conomique actuel. Que dois-je faire ? ”
Sébastien,
Chef de Projets, 45 ans

La seule personne qui vous empêchera de réussir sera … vous-même !

Bravo SĂ©bastien ! C’est courageux de penser Ă  vous rĂ©orienter ! Mais est-ce par attirance ou par fuite ? Si la seconde raison prĂ©vaut, rĂ©flĂ©chissez-y Ă  deux fois. S’engager dans une nouvelle voie pour Ă©viter des responsabilitĂ©s ne fonctionne jamais. Et ce qui vous manque dans votre poste empirera dans un nouveau dont vous n’aurez pas la maĂ®trise.

Vous avez « l’impression » d’avoir la fibre commerciale. Vous n’en ĂŞtes donc pas très sĂ»r. Interrogez votre entourage pour identifier vos talents et vos faiblesses, en Ă©coutant sans juger. Connaissez-vous les difficultĂ©s de ce mĂ©tier ? Supportez-vous que l’on vous dise souvent non ? Avez-vous rĂ©alisĂ© que les ingĂ©nieurs d’affaires sont confrontĂ©s Ă  peut-ĂŞtre 10 ou 20 rĂ©ponses nĂ©gatives avant d’obtenir un premier rendez-vous ? Qu’ils sont très souvent stressĂ©s pour atteindre leur objectif de ventes ? Quand vous les accompagnez, une grande partie du travail –et pas la plus facile– a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e.

Le contexte économique actuel est ce qu’il est. Si vous avez les talents et les capacités nécessaires, et si vous croyez vraiment en vous, alors prenez le risque : vous saurez communiquer votre motivation. La seule personne qui vous empêchera de réussir sera … vous-même !

Votre poste actuel, sécurisant, est peut-être aussi plus monotone. Voyez ce que vous aimez dans votre fonction actuelle et dans celle de commercial. Choisissez le métier qui vous correspond le plus. Et quitte à rester chef de projet, regardez en quoi vous pouvez transformer votre poste pour le rendre intéressant, enthousiasmant, inspirant ! •

Le Monde des Possibles

PostDateIcon Jeudi 7 octobre 2004

Voir le monde autrement, par la motivation et l’inspiration que suscite le futur idĂ©al.

Depuis notre enfance, nous avons Ă©tĂ© habituĂ©s, selon le système d’Ă©ducation français classique, Ă  ĂŞtre comparĂ©s selon une norme, qui se justifie par une mesure d’Ă©cart. Ainsi les erreurs et les fautes sont comptĂ©es pour noter un Ă©lève ou pour faire une critique Ă  un enfant. Qui d’entre vous ne se souvient pas en particulier d’une matière oĂą il a obtenu une mauvaise note, ou d’un domaine oĂą il a Ă©tĂ© critiquĂ© ou comparĂ© Ă  quelqu’un d’autre, et qui depuis, est devenu un domaine oĂą il s’est dit « je suis nul » ou « ce n’est pas fait pour moi » ? Pour ma part, je me dis que « je suis nul en musique » et je ne me souviens pas quel a Ă©tĂ© l’Ă©vĂ©nement dĂ©clencheur de cette croyance. Ce n’est pas vrai en soi, puisque j’ai une bonne oreille et j’aurais pu apprendre le solfège et jouer d’un instrument, mais cela me donne une bonne raison de ne pas me lancer, mĂŞme si cela me plairait assez.

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Faites-vous ce pour quoi vous êtes doué(e) ?

PostDateIcon Vendredi 27 août 2004

Il y a une manière simple pour chercher ce que vous avez plaisir Ă  faire. Vous aurez besoin d’un petit cahier ou morceau de papier et d’un stylo. Chaque fois que vous accomplissez une tâche ou faites une activitĂ©, notez-le. Pour chaque tâche, Ă©valuez votre plaisir Ă  la rĂ©aliser sur une Ă©chelle de 1 Ă  10 (10 Ă©tant je l’ai aimĂ©e !). Notez toutes les tâches, professionnelles mais aussi domestiques. Vous pouvez Ă©galement Ă©crire des commentaires additionnels comme le « je n’ai pas vu le temps passĂ© » ou « je dois dĂ©lĂ©guer ceci ! ».

Si vous faites ceci pendant une semaine ou plus, vous commencerez Ă  voir des traits marquants.

Attention Ă  bien faire une distinction entre ce que vous aimez ou apprĂ©ciez faire par rapport Ă  ce pour quoi vous ĂŞtes douĂ©. Si vous n’avez pas plaisir Ă  faire les choses pour lesquelles vous ĂŞtes douĂ©, il y a des chances que ce ne soit pas vos talents innĂ©s. Dans cet exercice vous cherchez Ă  trouver les activitĂ©s que vous aimez faire ET pour lesquelles vous ĂŞtes talentueux dans leur rĂ©alisation.

Analyse des résultats : la semaine prochaine, prenez 15 minutes pour classer vos activités :

1. Classez toutes les tâches en 3 groupes :
- les activités que vous aimez vraiment (note de 9 à 10)
- celles que vous aimez faire (7-8)
- celles que vous n’aimez pas ou ne pouvez pas faire (6 et moins)

2. PrĂ©cisez le type d’activitĂ© associĂ©e Ă  chaque tâche. Ex: Vente, Administration, Conception, Achat, Fabrication, NĂ©gociation, Gestion de Projet, Management d’Equipe, Marketing …

3. Avez-vous des tâches dans cette liste notées plus de 8/10 et qui sont indispensables à votre profession ?

Si ce n’est pas le cas, vous pouvez sĂ©rieusement considĂ©rer Ă  demander les services d’un coach, qui peut vous accompagner pour dĂ©terminer des activitĂ©s en rapport avec qui vous ĂŞtes. Vous aurez plus de plaisir et de bien meilleurs rĂ©sultats.

4. Continuez Ă  faire les choses que vous aimez – surtout si ce sont des activitĂ©s indispensables Ă  votre profession ! DĂ©lĂ©guez celles que vous n’aimez pas (6 ou moins) Ă  des personnes qui prennent du plaisir et ont du talent pour rĂ©aliser ces tâches. ConsidĂ©rez la dĂ©lĂ©guation Ă©ventuelle de celles que vous aimez (7- 8) si cela peux vous donner plus de temps pour faire les activitĂ©s que vous aimez vraiment.

Bon courage et surtout amusez-vous pendant cet exercice.

Les JO 2004 sont terminés, vive les JO 2008

PostDateIcon Vendredi 27 août 2004

Et voilĂ  ! Une clĂ´ture spectaculaire dimanche soir, et la plus grande cĂ©lĂ©bration de l’humanitĂ© s’est terminĂ©e dans les feux d’artifices, la joie et les larmes. Les champions Français quittent Athènes avec 33 mĂ©dailles, certains déçus et beaucoup d’autres heureux et fiers d’avoir gagnĂ© ou simplement participĂ©, et pensent dĂ©jĂ  Ă  PĂ©kin, dans 4 ans ! Je suis certain que beaucoup d’entre vous ont suivi au moins quelques Ă©preuves.

Curieux de revoir quelques rĂ©sultats, j’ai consultĂ© le site officiel des jeux et cet extrait (dĂ©claration des valeurs du projet d’organisation des jeux) m’a particulièrement touchĂ© :

« Tout au long de son histoire, la civilisation grecque a considéré l’Homme comme la mesure de toutes choses.
À l’occasion du retour des Jeux en Grèce, l’intérêt et l’évaluation porteront sur l’athlète, l’individu, l’équipe. Une noble émulation inspirera les athlètes, les incitant à se surpasser dans chacune de leurs tentatives. Les Jeux Olympiques constituent l’arène où les capacités humaines sont démontrées et reconnues. Cette exaltation encourage et insuffle à chacun de nous la force de poursuivre ses idéaux, aussi élevés soient-ils. »
Extrait des Valeurs – Olympiades 2004 – http://www.athens2004.com/fr/Values

J’ai Ă©tĂ© touchĂ© parce que les valeurs dĂ©crites ici, ont, me semble-t-il, Ă©tĂ© respectĂ©es et sont porteuses d’inspiration. « Une noble Ă©mulation » a fortement limitĂ© les tentatives de dopages -notons que les contrĂ´les des athlètes ont Ă©tĂ© très frĂ©quents et stricts-. Les « capacitĂ©s humaines » ont encore Ă©tĂ© dĂ©passĂ©es avec de nouveaux records du Monde et Olympiques. Ainsi pour choisir un de ces records Ă©mouvants, mardi dernier : Ă©preuve finale de saut Ă  la perche. Avant de s’Ă©lancer, Yelena « parle » Ă  sa perche, un moyen comme un autre de se concentrer, de se motiver Ă  se dĂ©passer, elle s’Ă©lance, plante la perche, s’envole … et le nouveau record fĂ©minin est gagnĂ© : 4m91. Il y a quelques annĂ©es, Yelena, voulait ĂŞtre gymnaste, mais trop grande, 1m70, elle s’est tournĂ©e vers le saut Ă  la perche oĂą elle a exaltĂ© ses talents dès ses dĂ©buts. Et nous pouvons parier que maintenant, ce n’est que le dĂ©but des records ! Incroyable de voir son visage serein, dĂ©tendu, cette certitude, ce bonheur avant de s’Ă©lancer, comme si cet exploit Ă©tait dĂ©jĂ  lĂ , facilement, Ă  portĂ©e de perche. Plus fort encore, si la barre avait Ă©tĂ© Ă  5m, elle passait.

Quand nous cumulons nos capacitĂ©s personnelles ou talents uniques avec le courage, la dĂ©termination et le plaisir, alors s’approcher des Ă©toiles devient notre seule limite et notre vie prend tout son sens.

La pratique proposée dans le billet suivant est un exercice visant à déterminer vos capacités et talents personnels. Faites-le, cherchez vos étoiles et étonnez vous !

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